2012-10-02
Nu rivs det bakom Uddevalla sjukhus
2012-05-31
NU-sjukvården skall bedriva hotellverksamhet på NÄL
Den nya organisationen kallades Vård 2010. Kritikerna sade att Vård 2010 saknade verklighetsförankring. Nya trogna personer anställdes, kritiska chefer fick gå och debattklimatet i NU-sjukvården sänktes till nuvarande bottennotering. Många dolda agendor gjordes upp och löften om bevarad verksamhet bröts som träd på ett kalhygge. NU-ledningen startade en hetsjakt på kritiker med annonser i tidningar, på olika föreläsningar och debattartiklar där chefer senare bad personer om ursäkt för att de skrivit under artiklar författade av ledningen med motiveringen "det gick lite fort…". Saken var att man helt enkelt måste skriva under om man skulle haft jobbet kvar.
NU-sjukvården blev en tyst och rädd organisation med extremt dåliga arbetsmiljö, läkarflykt och visionslöshet. Vi fick det kaos som idag råder. Idag är NÄL och akutmottagningen i Borås de sämsta akutmottagningarna i Sverige om man ser till väntetid (ett medel på över fyra timmar - för akut vård).
Nu har NU-sjukvården gett ut ett extranummer av personaltidningen NU-läget där nya förändringar beskrivs bara 1,5 år efter "den mest genomtänka omorganisationen i Sverige - Vård 2010". Det genomgående temat är att spara pengar. En rubrik är "Nya tider kräver nya system i vården". Det är nästan en kopia av det mantra Sten Axelsson hade för Vård 2010. Men förutsättningarna för vården har inte ändrat sig på 1,5 år. Att vi blir äldre har alla vetat om sedan 20 år tillbaka och det var just en kritik mot Vård 2010 att det inte är eller var anpassat till vården, utan till den politiska huggsexa om sjukhusen som lokalpolitiker i regionkostym bedrev efter bildandet av Västra Götalandsregionen. Nu fortsätter huggsexan med brutna löften och dolda agendor. I nästa steg förlorar Dalsland all sjukhusvård. Denna flyttas till NÄL i landskapet Västergötland som idag har alla akutsjukhus i regionen (Kungälv räknas till Göteborgsvården). Det är demokrati á la Västra Götalandsregionen.
Sverige har minst antal vårdplatser i Europa/ OECD och detta gör att äldre patienter skrivs ut för tidigt - bara för att komma tillbaka efter några dagar. NU-sjukvården har med Vård 2010 i princip halverat vårdplatserna på Uddevalla sjukhus (45%) och dragit ner med c:a 100 på NÄL (20%). Samtidigt skyller NU-ledningen på kommuner att de ej tar hand om patienterna. Men enligt lag får inte kommuner anställa läkare och de får ej bedriva vård. Dessutom betalar kommunerna för "klinikfärdiga patienter", så detta är en ren inkomst affärsmässigt för regionen. Men nu har man en lösning på gång enligt tidningen NU-läget. NU sjukvården skall öppna ett hotell på NÄL. Det är till för patienter som kan kissa, men är i behov av vissa vårdinsatser. OK, vad är skillnaden? Är det inte så att hotellverksamheten blir det främsta exemplet på hur extremt dåligt förankrat Vård 2010 är i verkligheten och att kritikerna fick rätt. Men vad värre är - NU-ledningen verkar inte förstå detta.
Sverige har också en av de kortaste vårdtiderna i Europa / OECD. Det hindrar dock inte NU-ledningen om att utan reflektion över verkligheten mana på att korta vårdtiderna bland annat inom psykiatrivården för äldre. Motiveringar är "att betalningsansvaret överförs till kommunerna först efter 30 dagar". Tankegången må vara logiskt i ett system där man vårdar en budget - men hur är det i en vård där man vårdar en patient?
Men, även om minnet är kort. Vård 2010 skulle vara den fantastiska organisation som skulle ge en fantastisk vård med ekonomin i balans för framtiden? Om inte Vård 2010 blev fantastiskt - varför fortsätter man att arbeta på samma sätt och med t.ex. samma princip för rekrytering av chefer. De få som är kvar sedan Vård 2010 får allt fler områden under sig. Må vara att inga läkare (de som är kvar efter flykten) vill vara chefer i en organisation typ NU-sjukvården men följden blir som alltid i dessa suboptimalt fungerande organisationer att underlaget för nyrekryteringar sjunker till en så låg nivå att ledarkompetensen kan ifrågasättas. Vem skall då rädda NU-sjukvården? Har vi passerat "point of no return"?
Nu skall regionen höja skatten och detta ger en inkomstökning på 750 miljoner. Samtidigt, om man tittar på Västra Götalandsregionens budget på c:a 46 miljarder, kostar fullmäktige med 149 delegater och central administration sammanlagt c:a 7 miljarder per år. Är det inte dags att mot bakgrund av det magra utfallet av Vård 2010 ifrågasätta om ledningen i fullmäktige och central administration alls bidrar till effektiviseringen av vården? En halvering av fullmäktige och administration skulle ge ett årligt tillskott till vården på 3,5 miljarder årligen. Tittar vi bara på Sten Axelssons nya jobb, Regionservice, omsätter den cirka 3 miljarder. Här kan man säkert finna centralt administrativt väldigt onödiga delar. Visst skulle vissa politiker bli utan lön och pension, men det är kanske ett väldigt väl investerat pris vi får ta för att förbättra vården. På sikt kanske man kan spara ännu mer .....
Det skulle räcka till många hotell för våra sjuka äldre.
2011-04-27
Om sjukvårdsvalet - torsdag på Bohusläns museum
I morgon torsdag arrangeras ett diskussionsmöte om Dina möjligheter att i regionvalet påverka Dina regionpolitiker.
Det är samtidgt föreningens RUS sista arrangemang innan föreningen avvecklas. RUS har förutspått det kaos som Vård 2010 har blivit, men vilken glädje har man av att få rätt om detta? Kommer det att bli någon ändring?
Är det alls någon mening att rösta den 15 maj?
Bohusläns museum kl 18 torsdag den 28 april. //
2010-06-17
Centralreceptionen vid Uddevalla sjukhus
2009-04-26
Förtroendet för NU-sjukvården lågt
Frågan var alltså:
Hur är ditt förtroende för NU-sjukvården?
146 personer (med olika IP-adresser - det har bara gått att rösta en gång från samma dator) har svarat.
Mycket stort har 6 % (10 personer ) svarat.
Stort har 4 % ( 7 personer ) svarat.
Litet har 16 % ( 24 personer ) svarat.
Mycket litet har 68 % ( 100 personer ) svarat.
Vet ej - inte insatt har 3 % ( 5 personer ) svarat.
_______________
Missnöjet med NU-sjukvården tycks, bland dem som har röstat, vara mycket stort. Var och en får dra sina egna slutsatser av resultatet. //
2009-04-16
NU-sjukvårdens fiasko
Dag efter dag läser vi i Bohusläningen, hör på SR Väst eller ser på SVT Västnytt om NU-sjukvårdens fiasko.
Ena dagen får en patient med känd diagnos som kommer till Uddevalla sjukhus med akuta besvär åka ambulans för att skrivas in vid NÄL-akuten för att sedan köras i taxi tillbaka till Uddevalla sjukhus där han läggs in.
Nästa dag (i går) blev trycket för hårt på NÄL-akuten så att patienter fick köras i ambulans till Uddevalla sjukhus.
Patienter far illa, personalen på NÄL-akuten går på knäna. Ambulanserna far som skottspolar i Sveriges längsta sjukhuskorridor, den mellan Uddevalla sjukhus och NÄL. Taxinäringen blomstrar på grund av alla körningar mellan sjukhusen.
Chefen för NU-sjukvårdens akut Tom Brokopp sa i radion i morse att det inte var någon dramatik och att politikerna borde ha tänkt på det här.
Senare på dagen hör man styrelseledamoten i NU-sjukvården Birgitta Adolfsson (FP) intervjuas i radion och hon låter mycket upprörd över det som händer nu. Sjukhusledningen har aldrig begärt mer pengar trots att politikerna har frågat gång på gång.
I stället har politikerna hela tiden fått försäkringar om att allt skall fungera från första dagen efter medicinakutens flytt till NÄL.
Detta är samma "sjukdom" som drabbade Västarvet. Sjukdomen kallas centralstyrning. Någonstans högst upp fattas besluten som förväntas få personalen längst ut i organisationen att sprattla i takt. När skall våra politiker och chefstjänstemän fatta att detta inte kan fungera? //
2009-03-24
Lurade om NU-sjukvårdens riskanalyser?
Så här skriver signaturen "Själv varit med":
"Men herre gud !!! De är INTE offentliga !!!
Det enda som är offentligt är den riskanalys som blivit offentlig genom att någon sänt den till ett statligt organ =Socialstyrelsen.
INSER ni inte att detta är en fint !!! Väl regisserad. Skickligt. Var är de andra 14 riskanalyserna? De finns redan, men kommer att makuleras då man "sammanställer dem" - dvs precis som man "sammanställt" de 15.
NEJ - NEJ - Låt er ej luras !!!
Skriv gärna en nu ruta om detta ty folk läsr denna blogg." //
2009-03-13
Sten Axelsson gör en pudel
Han träffade i går tidningens chefredaktör med anledning av skandalen i förra veckan då han kallade till sig en reporter från tidningen under förespegling av han kallat till en vanlig presskonferens. I stället läxade han, tillsammans med två av sina toppchefer, upp reportern som hade kallats dit.
Men han har nu insett att han gjorde fel och gör alltså en pudel. Enligt Bohusläningens chefredaktör har Axelsson insett det olämpliga i sitt agerande. Axelsson hade också haft "ett ursäktande samtal" med reportern i fråga.
Och det är ju inte första gången som Sten Axelsson burit sig åt och man kan undra hur många pudlar han har kvar? //
2009-01-16
Nu rivs lasarettets personalbostäder
Nu rivs de gamla personalbostäderna vid f.d. Norra Järnvägsgatan. Det var Uddevalla lasarett som en gång byggde husen för sina anställda. Det bortre huset är redan rivet.
Under senare år har de fungerat som lokaler för administrationen, bl a IT-verksamheten.
Den här bilden är från slutet av 1960-talet. Jag har själv ett minne från husen. Jag tror att det
var 1961, då jag sommarjobbade som så kallad pinnpojk vid Vägverket (eller vad det nu hette då).Vår uppgift var i alla fall att utifrån mittlinjen på den blivande stadsmotorvägen väga av terrängen på var 20:e meter. Jag kommer i håg att vi mätte 40 meter ut från mittlinjen och jag hamnade med mitt måttband alldeles intill väggen på ett av dessa husen.
En dam öppnade då fönstret och skrek: "Vad håller ni på med?" Hon lät inte direkt trevlig varför jag härsknade till och ropade tillbaka: "Här skall det byggas motorväg!". Damen tappade fattningen över den nyheten, varför jag lugnade ner mig och sa tröstande: "Äsch, det dröjer säkert många år!".
Motorvägen mellan Fjällvägen och Kärra, dvs säga den västra delen, byggdes 1973-76 så visst tog det ett antal år. //
2009-01-07
Kirurgakuten flyttar till NÄL
I dag flyttar kirurgakuten till NÄL och därmed har ytterligare ett steg tagits för att göra NÄL till det stora akutsjukhuset.
Traumaenheten blir kvar i Uddevalla ett tag till men redan har helikopterlandningarna vid Uddevalla sjukhus minskat rejält i antal.
På Uddevalla sjukhus öppnar i stället en "närakut" som beskrivs som en förstärkt jourcentral. Det blev alltså resultatet av löftet som Karin Engdahl (s) och andra ledande regionpolitiker gav för några år sedan: "Uddevalla sjukhus skall ha en omfattande akutsjukvård". Det är Dagsons jourcentral som nu flyttas till Uddevalla sjukhus. //
2008-11-17
SVEKET

I dag börjar förändringarna (läs försämringarna) på allvar för Uddevalla sjukhus.
Med den här broschyren som häromdagen levererades till alla hushåll försöker man ge sken av att man har läget under kontroll. Det tror jag inte ett dugg på.
Nej istället minns man alla försäkringar, vilseledande uttalanden och direkta lögner man hört från den politiska majoriteten i Västra Götalandsregionen. //
2007-11-19
2007-10-07
Värdshus förbi.....
2007-08-11
Mystiska kolonner
Tommy undrar varför de här två kolonnerna står, till synes helt omotiverat, i kanten av en parkering i södra kanten av lasarettsområdet.
Ja det hela ser synnerligen märkligt ut. Utanför bilden vänstra kant ligger "Gula villan" som tillhör lasarettet och som ursprungligen var överläkarbostad.
Fast av bilden framgår att man satt upp några rejäla påbackningsskydd eftersom det numera är en grusad parkeringsplan alldeles intill.//
