
Magnus Lundqvist var barnhusdirektör på Gustafsberg under åren 1912–1914, alltså under barnhusets allra sista verksamhetsdecennium innan skolan lades ned 1924. Innan dess var han Uddevallas brandchef och deltog i försöken att släcka skolhusbranden 1894.
Han var även den välkände Uddevallaföretagaren och järnhandlaren Magnus Lundqvist (1855–1936). Han drev den välkända firman Lundqvists Järnhandel i Uddevalla och hörde till stadens framstående näringslivspersoner. År 1916 överlät han sin järnhandel efter att ha drivit verksamheten sedan 1890-talet.
Att bli barnhusdirektör på Gustafsberg var då inte ett heltidsarbete utan ett betydande förtroendeuppdrag. Direktören ansvarade tillsammans med styrelsen för stiftelsens ekonomi, fastigheter och den övergripande ledningen av skolan. Traditionellt utsågs personer ur Uddevallas ledande kretsar – handelsmän, redare, industrimän och kommunala förtroendemän – till uppdraget.
När Magnus Lundqvist tillträdde befann sig Gustafsbergs barnhus i en brytningstid. Det nya skolhuset från 1897 var fortfarande relativt nytt, men samhällets syn på utbildning och social omsorg förändrades snabbt. Barnhuset, som grundats av Anders Knape Hansson 1772 och öppnat 1776 som Sveriges första internatskola för behövande bohuslänska pojkar, närmade sig slutet på sin historiska roll.
Under Lundqvists tid som direktör pågick den dagliga verksamheten fortfarande med internatboende, undervisning och fostran av pojkar från Bohuslän. Fotografier från omkring 1912 visar skolmiljön, matsalen och köket under just den period då han ledde stiftelsen.
Nybyggnationer och
utvidgning av byggnadsbeståndet
• Uppförande av en ny hushållskällare och ett
spannmålsmagasin i två våningar.
• Tillbyggnad av varmbadhuset för att ge plats
åt telefon- och postkontor, en avdelning för gyttjebad samt massörlokaler på
övre våningen.
• Utbyggnad av restaurangverandan samt
anläggande av en terrass utanför denna.
• Konstruktion av ett nytt boningshus i två
våningar där virke från ett nedrivet magasin har återanvänts.
• Uppförande av en musikpaviljong för
verksamheten.
Modernisering av
vattenledningssystem och brunnar
• Installation av en ny vattenledning med en
borrbrunn på 30 meters djup.
• Byggnation av en vattencistern i armerad
cement på berget ovanför Lönnerska villan med en kapacitet på 224 kubikmeter.
• Driftsättning av vindmotor och pump för att
leda vatten till ett flertal byggnader, däribland skolhuset, köket, ladugården,
stallet, tvättstugan, kamrerarbyggnaden och restaurangen.
• Upprensning och ombyggnad av hälsokällan,
inklusive installation av pump, rörledningar, skåp och barriär i
brunnssalongen.
Tekniskt underhåll
och reparationer i badinrättningen
• Byte av rörsystemet i varmbadhuset då det
tidigare systemet rostat sönder på grund av saltvatten.
• Installation av nya kranar och armaturer till
både ångpannor och badinrättning.
• Montering av nya säkerhetsventiler till
ångpannorna i enlighet med Ångpanneföreningens föreskrifter.
• Anskaffning av nya varmvattenkar med
tillhörande kopparrörsspiraler samt reparation av ångpumparna.
• Underhåll av kallbassängen genom målning och
montering av en armerad cementpelare som skydd mot isskador.
Renovering av
interiörer och anskaffning av inventarier
• Omfattande reparation av societetssalongen
med ny målning, tapetsering och gardiner.
• Inköp av två kungaporträtt och restaurering
av antika möbler som placerats i salongen och angränsande rum.
• Upprustning av restaurangens köksavdelning
med nya skåp, bord, hyllor och vattenanslutningar.
• Reparation av barnhuset och logebyggnaden,
vilket inkluderade målning, tapetsering, nya fönster och uppsättning av
kakelugn.
• Nyanskaffning av möbler till både
societetshuset och de nya byggnaderna.
Infrastrukturarbeten
i parken och vid vattnet
• Omläggning av parkens dräneringssystem och
installation av samlingsbrunnar för att förhindra att sand sköljs bort från
gångarna.
• Genomförande av omfattande reparationer på
samtliga bryggor och kajmurar inom området.
Min reflektion över min företrädare Magnus Lundqvist
Jag är djupt imponerad över allt som Lundqvist hann med under sina tre år. Mycket av det han gjorde har vi nytta av idag, mer än hundra år senare. Jag har inte haft tid att granska ekonomin under hans tid, men han hann utan tvekan med mycket på kort tid.
Själv var jag direktör i fjorton år och tre månader. Men det går inte att jämföra förutsättningarna för Lundqvist och undertecknad. Idag är mycket mer reglerat, exempelvis LOU (Lagen om offentlig upphandling) vilket gör att mycket tar lång tid. Jag hann ändå med mycket, närmare 20 miljoner kr i byggnadsvårdsarbeten vilket är något jag inte skäms för.
Men ändå är jag som sagt mycket imponerad över det Lundqvist gjorde. ///